近年来，伴随建筑行业持续深化改革，工程造价人为助力行业发展，不断适应新形式，创新新理念，全面服务建设事业发展。发展是第一要务，人才是第一资源，造价人才队伍庞大，人才遍及建设领域各行各业，市场管理经验显示，人才队伍建设一直存在人员分布离散，执业能力良莠不齐和执业道德有失规范的问题，因此如何建成一支高素质的造价人才队伍，满足市场需求，确保造价事业可持续发展，这是摆在行业管理面前的一个新课题。
2018年我市造价管理部门提出 “党建抓共建、共建促行建、行建强人才”的工作理念，力图通过党建引领，上下联动、以上率下，形成组织合力强人才队伍建设，再通过以点扩面，星火燎原的方式，充分发挥基层党组织的组织优势、资源优势和群众工作优势，狠抓人才队伍建设落实，以达到激发人才活力，提高综合能力，集聚行业智慧，服务行业发展的目的。现将具体工作开展情况做如下汇报，共4个方面。
一、强组织领导，做好牵线引路人
我市造价管理部门把人才队伍建设落脚点定位在从业人员密集、市场管理有切入点的的造价咨询领域，抓好咨询企业的党建工作，既能增强企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力，也把人才建设的具体工作落到了实处，强“个体细胞”效应，党员先锋模范引领强行业人才建设。上半年，我市造价管理部门汇同协会组织及时召开企业座谈会，通过深入企业走访调研，个别谈心谈话，摸排了全市企业党组织数量及建设情况，摸清了党员同志数量及相关个人信息（包括学历、年龄、职称、专业方向等）。通过半年多互动交流，逐步明确方向，确定“共建促党建”“党建+人建”“人建促行建”的工作目标。通过一年的努力，取得一定成效，我市造价管理部门开创了行业党建与市场管理齐抓共管的新局面，企业也实现了单位党建与业务发展双促双赢的良好态势。
二、强服务保障，护航 “党建+人建” 落实
为切实加强对企业党组织建设的指导，有效推进“党建+人建”工作的开展，多措并举，通过结对共建突出“引”、文化创建强调“宣”、以点带面照顾“全”等多种方式确保工作开展。一是加强行业组织建设。鼓励并指导中小型企业建立党支部，让零散游离党员有了归宿感；提倡强强结对，以强带弱，与部分有条件的造价咨询企业签订党建共建协议书，进一步激发活力；做好摸底排查，引导优秀青年人才加入党员队伍，提高企业党组织的鲜活力；指导完善基层党组织架构，建好阵地堡垒，完善制度建设。二是重视“党建+人建”文化创建。在政治理论学习方面，强化对企业老总的学习教育，希望他们通过学习，带好队伍，当好头雁，牢固树立“不忘初心跟党走、立足岗位做贡献”的服务理念。量化党员同志必学课程，落实学习计划、建立学习档案、写好心得体会。创新学习载体，由造价管理部门编辑系列《党建理论学习掌中宝》，发放给到企业进行学习，按照共建约定督促落实企业4322党建计划，关心青年业务骨干的成长，搭建展示平台，督促他们强学习、强业务、强素质练好为民服务专业技能。三是做好氛围营造舆论宣传。重视党建文化阵地建设，鼓励打造不同特色，亮点鲜明的企业党建文化宣传墙，设立党员先锋岗，发挥党员先锋模范带头作用，成立志愿者服务队，设立解危济困帮扶专栏，积极打造造价从业人员“公正、公平、敬业、专业”的社会形象，增强行业人才的凝聚力、战斗力和创造力，赢得社会赞誉。管理部门利用官网、微信、刊物积极做好企业党建和企业优秀人才宣传报道工作，扩大影响面，宣传正能量。四是完善以点带面系统提升。出实招，求实效，找准切入点，做好人才建设计划书，开展系列“双联系、双提升”听心声调研走访活动，围绕人才建设的重要性，就行业诚信体系建设与人员自律行为的关系、执业成果质量与人才建设的关系，企业人才培养与行业可持续发展的关系等问题问计于民，问计于行业本身，逐步达成行业共识，为下步完善行业诚信体系建设打下基础，做好铺垫。
三、强示范引领，确保人才建设出成效
一年来，在党建工作引领下，通过强化业务技能培训、职业道德教育、党员先锋模范引领构建一张“保障网”，一支“标兵营”确保人才建设出成效。一是加强“党建+技能”培训。重视技能培训和理论学习，不断增强行业人员执业能力。二加强主人翁意识教育。提出科学造价管理应提倡全员参与人人有责的观点，让计价管理揭去神秘面纱，鼓励从业人员积极参与定额管理，为科学计价建言献策。三是加强职业道德教育。进一步规范人员行为，倡导自觉执行职业准则 “诚信、公正、精业、进取”4大原则，健全监督检查制度，做到奖罚并举。四是重视基础人才培养。人才建设是系统工程，重视基础人才培养，积极参与我市产教研联盟平台建设，与职业技术学院成立了“湖州市建筑业产教融合发展联盟工程造价专业委员会”，搭建政校企，产教研合作框架协议，培养行业新人。五是做好示范引领。抓好“标兵营”建设，建立行业智库，有条件准入，做好梯队建设，鼓励青年党员专家，做好率先垂范，带头奉献，树行业新风，服务行业发展。
一年来“党建+人才”取得的主要成绩回顾：一是我市选送8位选手参加浙江省第二届造价技能大赛，共有4人获得省级奖项，其中3人被授予“金牌造价工程师”的荣誉称号；二是专业人才参与编辑《湖州市建设工程经济技术指标指数》专业书籍，由计划出版社出版；三是开展2项重点课题调研，其中建设厅调研课题《基于BIM 技术的建设工程过程造价跟踪咨询业务的创新应用点研究》已在初稿完成阶段，我局2018年度重点课题《湖州市开展全过程工程咨询的要点及对策研究》现已结题。
四、反思不足,继续探索人才建设新思路。
2018年，通过规范行业党组织建设，强化人才管理虽然取得一些成绩，但反思也存在不足，下步工作有待进一步完善。一是抓行业党建力度不够。企业一般比较重经济效益，存在重业务轻党建的问题，为更好的加强企业党组织建设，下步要加强结对共建力度，进一步指导企业党建工作开展，加强党员队伍建设，要走出去学，交流学，工作开展旗帜鲜明，行动落实要更加坚定。二是党员队伍建设要进一步加强。行业人才队伍建设既要“保量”也要“保质”，要加强又红又专的人才储备力度，下步将要求企业在党建工作开展中，加强党员队伍建设，培养更多的优秀青年加入到党员队伍中。三是先锋模范引领力度不够。要进一步加强榜样示范引领作用，加强对“党员先锋岗”“红色标兵”各项工作的推进，要求党员在工作中亮身份、亮行动、亮服务、亮承诺。树行业典型，弘扬社会正气，以点带面，促进行业人才建设工作推进。
2018年，我局将以造价领域人才建设为范本，牢固树立“发展行业重人才、打造智库聚人才、技术兴业强人才”理念，继续探索完善“党建+人才”模式，走好一条试点探索，典型示范、创造经验、长效推动、制度健全的党建引领下全行业人才建设的新路子。
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