根据市建委关于疫情防控和复工复产的工作部署,市造价投资中心在市建委党组的坚强领导下组织干部职工一手抓疫情防控,一手抓复工复产,结合单位实际提出了疫情防控期间“三个确保”的工作总要求,为落实这一要求开展了一系列工作。
确保单位自身疫情防控工作扎实有效。2月19日,我中心袁旻主任组织中层以上干部召开专题会议,研究部署疫情防控和节后复工相关工作。会后迅速由综合管理科牵头出台了《市造价投资中心关于做好节后复工疫情防控工作的通知》,对疫情防控总体原则、组织领导、防控措施进行了规范明确,按照通知要求对所有职工进行健康监测,与大楼物业建立联防联控机制,在单位楼层入口处增设检测点,并安排专人值守严格管控外来人员,落实防疫物资保障,加强对办公场所消杀工作,倡导职工做好个人健康防护,截至目前整个单位运行平稳,人员健康,疫情防控形势良好。
确保疫情期间各项业务工作高效有序开展。疫情发生后,中心各业务科室主动靠前服务,通过钉钉、微信、QQ等工具开展网络远程办公,急服务对象和企业之所急,帮助他们积极应对疫情造成的困难。
投资管理科迅速启动了初步设计概算报审非接触式收件和审核模式,通过该模式开展对杭州西站枢纽配套道路等项目的审核工作,确保杭州市重点城建项目顺利推进。造价监督科在疫情发生后持续对全国各地疫情防控相关造价政策逐条进行梳理、汇总、对比、分析,为杭州市应对疫情相关计价指导性文件出台做好基础工作,及时对省建设厅、省造价管理总站起草的相关文件进行讨论反馈,于2月14日发布了《关于疫情防控期间及防控解除后造价管理工作有关事项的通知》,2月18日发布了《关于新型冠状肺炎疫情后我市建设工程施工合同履约及工程价款调整的指导意见》等文件;还积极配合市建委开展“三走进”活动,已承办了6批次问题,加班加点与35家企业进行逐个电话沟通,对企业提出的19类问题进行逐条反馈。信息管理科在疫情期间全程关注疫情对当前建设工程人工单价及材料价格的影响,实时监测要素价格波动情况,根据生产企业人工、物流、管理等各项成本受疫情影响情况,切实回应社会关切的价格问题,适时调整了人工信息价和部分材料信息价格,及时向社会公开发布,以助力建筑企业稳步、有序地复工复产。
确保党员干部充分发挥先锋模范作用。自2月3日市建委党员干部下沉一线开展疫情防控工作以来,我中心以全体支部委员带头的四名党员队伍就一直在西湖区转塘街道五云社区轮班值守,不管刮风下雨,始终坚守在基层一线开展测温、查验、入户排查等防控工作,在疫情防控一线充分发挥党员的先锋模范作用。还按照复工复产工作需要,根据建委安排承担了市交投集团和市运河集团两个建设主体的37个工地项目复工检查工作,时间紧、任务重,中心党员干部充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的城建铁军精神,全力做好复工检查工作。
下一步,我中心将按照“双线作战”工作要求,以做好疫情防控为基础,积极开展各项业务工作,以确保全年目标任务顺利完成。