台州：省造价管理总站邓文华站长一行4人来台州调研指导

    3月30-31日，省建设工程造价管理总站站长邓文华、副站长季挺、计价督导处副处长陈俊宇等一行4人来台州调研指导合同管理相关工作，副局长厉维军陪同调研并参加座谈。

    3月30日下午，市造价处主任蒋挺辉汇报近年来我市施工合同全过程动态监管的工作经验，重点介绍合同事前、事中、事后三阶段“闭合”管理模式，并详细介绍合同履约评价工作具体做法及遇到的问题。听完汇报后，邓文华一行马不停蹄先后走访我市造价咨询龙头企业建经投资咨询有限公司和浙江中永工程咨询有限公司。

    3月31日上午，与方远、国强、宇杰等施工企业，社发、基投、开投等建设单位，建经、中永、建设咨询等中介机构及财政、审计等单位有关负责人举行调研座谈。会议由市造价处主任蒋挺辉主持，局建筑业处、市招标办负责人参加会议，厉维军副局长到会并致欢迎词。座谈会重点就合同管理、履约评价、纠纷（争议）调解等方面听取存在的问题和意见（建议）。各与会人员结合实际工作中遇到的问题和积累的经验，畅所欲言，积极建言献策，提出许多宝贵意见（建议）。

    厉维军就合同监管提出三方面要求：一是合同管理和履约评价工作要结合新情况新要求进行不断探索和完善，要着重抓好合同“闭合”各环节管理。二是要不断提升自身管理水平，着重抓好业务能力提升，不断完善定额编制，不断规范合同示范文本等，管理要更加科学化、精细化。三是要加强合同争议（纠纷）问题管理，创新争议调解方式，在整个工程领域合理平衡各方诉求和利益，推动和谐社会的建设。

    邓文华充分肯定台州合同管理和合同履约评价相关工作，认为台州合同管理目标设定得高、推进措施很实、亮点特色很多，信用评价工作整体设计好、部门联动好、实施效果好，提出下阶段全省合同管理和履约评价工作要在“五方面”下功夫：一是在形成思想共识上下功夫；二是在完善合同信用评价体系上下功夫；三是在推进前置审查上下功夫；四是在造价纠纷调解上下功夫；五是在优化改进服务上下功夫。