开展数字化创新调研 共谋行业高质量发展新路径|省造价管理总站赴广联达公司考察交流

7月22日，省建设工程造价管理总站站长高嵩率队赴广联达数字科技（浙江）有限公司开展考察交流，围绕工程造价领域数字化改革、AI技术应用及行业标准落地等议题展开深度研讨。

会前参观了广联达浙江分公司的办公场所，听取了广联达公司的发展历程和业务版块情况介绍，进一步了解了公司的核心价值观和企业使命。

座谈会中，广联达工程咨询产品线总经理于兴华聚焦AI技术应用，展示了自主研发的“全过程咨询智能管控平台”。该平台通过混合语言大模型的接入，依托于平台沉淀的多维度知识库，搭建智能体，实现合同管理现场变更、签证等文件的批量智能录入-台账智能生成-合同执行风险智能判断的闭环。解决了全过程管理中最头疼的“数据上不来”的问题。并通过自有自然语言处理技术自动提取工程合同关键条款及风险点，结合机器学习模型预测项目成本偏差。成本业务管理一部总经理杨敏以《工程造价数字化改的方向与实践》为题，系统分析了行业从“经验驱动”向“数据驱动”转型的必然性。提出通过构建“数据中台+业务前台”的架构，可实现造价指标的动态监测与智能预警，助力政府精准调控市场。

交流环节，双方围绕“市场化指数指标体系建设”、AI技术在工程造价管理工作中的应用前景、“新版计价依据落地”等问题展开热烈讨论并达成一致意见。 

高嵩站长在总结中指出，此次交流进一步了解了广联达公司的服务理念和经营情况，对广联达公司近年来对工程造价行业数字化发展做出的贡献给予肯定，对今后的发展提出三点建议：

  一是要在响应政府新需求上下功夫。工程造价市场化改革，政府的需求发生了变化，做为龙头企业，要及时掌握政府管理的新模式，让技术创新真正服务于行业治理能力提升，更好地适应社会发展。

二是要在系统化设计上下功夫。在提高工作效率上充分利用AI等工具，尽可能遵循人性化特点，在更多考虑人的需求上寻求新突破。

三是要在引领行业生态健康发展上下功夫。要坚持百花齐放的生态，坚持开放的格局，想办法建立起行业的良好生态，努力成为行业健康发展的建设者、引领者

广联达浙江分公司总经理马志飞对省造价总站多年的指导表示感谢，他表示，今后将在浙江打造全国工程造价数字化改革标杆上继续发挥技术支撑，更好助力行业发展。